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Análisis de estrategias para obtener la viabilidad social del proyecto cuprífero "Tía María" en la provincia de Islay, departamento de Arequipa, año 2018

Colaborador(es): Carvalho Correa, Carlos | Chávez Guevara, Edilmer | Cotrina Quiñones, Luis | Cueva Carbajal, Luis | Delgado Romero, Juan | Lehahua Huaracallo, Oscar | León Longato, José | Miovich Rospigliosi, José | Mayoría Téllez, Rafael | Mori Rabanal, Julio | Muñoz Cuarto, Víctor | Sánchez Cahuancama, Carlos | Tineo Jiménez, José | Vásquez Pita Alvites, JorgeTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Lima - Chorrillos CAEN 2018Descripción: 90 paginas A4 CDTema(s): Tía María - proyecto cuprífero | Estrategia social | Conflicto social | Extracción minera - Arequipa | Arequipa - Proyecto Cuprífero Tía MaríaClasificación CDD: 0918 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea | Haga clic para acceso en línea | Haga clic para acceso en línea Resumen: RESUMEN La presente investigación tuvo como objetivo central: Mostrar el impacto de las Estrategias implementadas por el Estado y la Empresa en la Viabilidad Social del Proyecto Cuprífero: “Tía María” La metodología contemplo un enfoque cualitativo, con un diseño flexible que permitió marcar la ruta desde el estado del arte, trabajo de campo, análisis a través de la simplificación y categorización hasta las conclusiones y recomendaciones, se adoptó los métodos: hermenéutico y fenomenológico y, como instrumentos se emplearon: las fichas y la guía de entrevista. Al final de la presente investigación se llegó a la siguiente conclusión: La extracción minera es una de las principales actividades económicas del país, pero su incremento no solo ha generado mayores divisas, sino también el aumento de mayores conflictos socio-ambientales, los mismos que en diversas ocasiones han puesto en confrontación a los diferentes niveles de gobierno (Central, Regional y Local), quedando mal la mayor parte de estas situaciones la posición del gobierno central, es así que en especial el PMTM se ha evidenciado que a lo largo de cuatro (04) periodos de gobierno, el Estado peruano no ha aprendido a manejar el binomio empresa-sociedad necesario para evitar o reducir la conflictividad social que genera la actividad extractiva, no ha asimilado las experiencias pasadas de otros conflictos sociales (Conga, Rio Branco, etc.), cometiendo los mismos errores al tomar posturas reactivas y represivas o de no querer tocar el tema postergando su solución, y se ha olvidado que en una región donde no hay presencia del Estado no se puede pretender instaurar un proyecto minero sin antes atender los beneficios sociales de la población y sin lograr la participación activa de los gobiernos regionales y/o locales. Palabras claves: Estrategias, Viabilidad Social, Conflicto Social, Empresa, Niveles de Gobierno y Extracción Minera.
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RESUMEN
La presente investigación tuvo como objetivo central: Mostrar el impacto de las Estrategias implementadas por el Estado y la Empresa en la Viabilidad Social del Proyecto Cuprífero: “Tía María”

La metodología contemplo un enfoque cualitativo, con un diseño flexible que permitió marcar la ruta desde el estado del arte, trabajo de campo, análisis a través de la simplificación y categorización hasta las conclusiones y recomendaciones, se adoptó los métodos: hermenéutico y fenomenológico y, como instrumentos se emplearon: las fichas y la guía de entrevista.

Al final de la presente investigación se llegó a la siguiente conclusión: La extracción minera es una de las principales actividades económicas del país, pero su incremento no solo ha generado mayores divisas, sino también el aumento de mayores conflictos socio-ambientales, los mismos que en diversas ocasiones han puesto en confrontación a los diferentes niveles de gobierno (Central, Regional y Local), quedando mal la mayor parte de estas situaciones la posición del gobierno central, es así que en especial el PMTM se ha evidenciado que a lo largo de cuatro (04) periodos de gobierno, el Estado peruano no ha aprendido a manejar el binomio empresa-sociedad necesario para evitar o reducir la conflictividad social que genera la actividad extractiva, no ha asimilado las experiencias pasadas de otros conflictos sociales (Conga, Rio Branco, etc.), cometiendo los mismos errores al tomar posturas reactivas y represivas o de no querer tocar el tema postergando su solución, y se ha olvidado que en una región donde no hay presencia del Estado no se puede pretender instaurar un proyecto minero sin antes atender los beneficios sociales de la población y sin lograr la participación activa de los gobiernos regionales y/o locales.

Palabras claves: Estrategias, Viabilidad Social, Conflicto Social, Empresa, Niveles de Gobierno y Extracción Minera.

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