| 000 -Cabecera (24) |
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| Campo de control interno |
04719nam a2200397Ia 4500 |
| 001 - Número de control |
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| Campo de control |
CAEN6565 |
| 005 - Fecha y hora de la |
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| Campo de control |
20221117193044.0 |
| 007 - Tipo material - Descripcion fisica - info general |
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| Tipo material |
ta |
| 008 - Códigos de longitud fija (40p) |
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| Campo de control de longitud fija |
210314s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| ISBN |
84-7823-989-8 |
| 040 ## - Origen de la Catalogacion |
|---|
| Origen de la Catalogacion |
CAEN |
| 041 ## - Código de idioma (R) |
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| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente (R) |
spa |
| 043 ## - Pais ISO |
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| País ISO |
Madrid - España |
| 082 ## - Número de la Clasificación |
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| Clasificación Dewey |
355.43 I N°121:2003 |
| 110 ## - Autor Corporativo |
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| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento inicial (NR |
Ministerio de Defensa cuadernos de estrategia n°121 |
| 9 (RLIN) |
59187 |
| 245 #0 - Titulo |
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| Titulo |
La industria Europea de defensa: presente y futuro |
| 260 ## - Editorial |
|---|
| Ciudad |
Madrid |
| Nombre de la Editorial |
Min.defensa |
| Fecha |
2003 |
| 300 ## - Descripcion |
|---|
| Páginas |
266 Páginas |
| Dimensiones |
18 x 25 cm |
| 520 ## - Resumen |
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| Resumen |
En primer lugar, alcanzar credibilidad y eficacia en los procesos de<br/>adquisiciones y logísticos. Si en algún momento hemos de alcanzar la<br/>estabilidad en nuestros esfuerzos de adquisiciones, si alguna vez esperamos que el Congreso nos conceda más libertad de acción a la hora de<br/>gestionar nuestra cartera, hemos de reconstruir su confianza en nosotros.<br/>Existen dos elementos importantes para la consecución de este objetivo:<br/>En primer lugar, debemos introducir el desarrollo espiral para reducir el<br/>tiempo de desarrollo. Y en segundo lugar, debemos aplicar precios<br/>correctos y realistas a nuestros programas.<br/>Reducir riesgos, mantener calendarios, y controlar los costes son los<br/>factores clave a la hora de aumentar la eficacia en las adquisiciones y la<br/>credibilidad.<br/>Nuestro segundo objetivo es el de revitalizar la calidad de la plantilla de<br/>AT&L. Muchos de nuestros empleados es están haciendo mayores y pronto se jubilarán. Debemos asegurarnos de que los que permanecen poseen las habilidades que requeriremos en el futuro.<br/>Además, nos gustaría encontrar la forma en que el Departamento de<br/>Defensa tenga acceso a personas con experiencia industrial, y viceversa.<br/>— 248 —<br/>En tercer lugar, trabajaremos para mejorar la salud de la base de la<br/>industria de defensa.<br/>Como ya he declarado en repetidas ocasiones, si hemos de proveer a<br/>nuestros hombres y mujeres militares con los mejores equipos del mundo,<br/>la base industrial que los produzca debe estar saneada, ser innovadora y<br/>competitiva.<br/>Para alcanzar esta meta debemos examinar nuestra política de beneficios, pagos escalonados (lo que ya hemos hecho), planes de ahorros así<br/>como procedimientos de control de exportaciones. Nuestro objetivo no es<br/>solamente el de ayudar a nuestros contratistas tradicionales, sino también<br/>de incentivar a los contratistas no tradicionales para que hagan negocios<br/>con el Departamento de Defensa.<br/>Asimismo debemos incentivar a la industria para que persigan una<br/>investigación y desarrollo más independiente —del tipo que da profundidad, resistencia, y competitividad a la base industrial.<br/>Dejen que les lea una cita del General Eisenhower:<br/>El “PATO” (“DUCK”), un vehículo anfibio, demostró ser uno de los<br/>equipos más valiosos de los producidos por los EE.UU. durante la<br/>guerra. Otros cuatro equipos que la mayoría de los oficiales de alto<br/>rango llegaron a considerar como vitales para nuestros éxitos en<br/>Africa y Europa fueron el bulldozer, el jeep, el camión de dos toneladas y media, y el avión C-47. Curiosamente, ninguno de estos está<br/>diseñado para el combate.<br/>Una industria saneada, ya sea grande o pequeña, pesada o ligera,<br/>incluso la industria que no está directamente relacionada con los sistemas<br/>de armas de combate, está dentro de nuestros intereses de seguridad<br/>nacionales.<br/>Nuestro cuarto objetivo es el de racionalizar nuestros sistemas de armas<br/>y nuestras infraestructuras con nuestra estrategia de defensa nacional.<br/>Puede que el sector industrial no entienda por qué debería estar interesado en nuestros esfuerzos para deshacernos de infraestructuras excedentes, pero os puedo asegurar que nuestros motivos para reducir la ineficacia son idénticos a aquellos del sector industrial.<br/> |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
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| Temas - Descriptores |
GASTO DE DEFENSA EN EUROPA |
| 9 (RLIN) |
28563 |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
GLOBALIZACION DEL MERCADO INTERNACIONAL |
| 9 (RLIN) |
28564 |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
GLOBALIZACION EN LA INDUSTRIA EUROPEA DE DEFENSA |
| 9 (RLIN) |
28565 |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
INDUSTRIA DE ARMAMENTO |
| 9 (RLIN) |
28566 |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
INDUSTRIA DE DEFENSA |
| 9 (RLIN) |
19010 |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
INDUSTRIA DE DEFENSA EUROPEA |
| 9 (RLIN) |
26824 |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
INDUSTRIA EUROPEA |
| 9 (RLIN) |
26812 |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
INDUSTRIA NAVAL |
| 9 (RLIN) |
28567 |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
MERCADO INTERNACIONAL |
| 9 (RLIN) |
18517 |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
POLITICA EUROPEA DE SEGURIDAD Y DEFENSA TRANSFORMACION |
| 9 (RLIN) |
28568 |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
TECNOLOGIA ENTRE LOS EEUU Y EUROPA |
| 9 (RLIN) |
28569 |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
TECNOLOGIA EUROPEA |
| 9 (RLIN) |
28570 |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
TECNOLOGIA MILITAR |
| 9 (RLIN) |
365 |
| 710 ## - Autor Corporativo |
|---|
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento inicial (NR |
Instituto español de estudios estratégicos cuadernos de estrategia |
| 9 (RLIN) |
2712 |
| 856 ## - URL - Ubicacion |
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| URI/URL |
<a href="https://publicaciones.defensa.gob.es/media/downloadable/files/links/P/D/PDF10.pdf">https://publicaciones.defensa.gob.es/media/downloadable/files/links/P/D/PDF10.pdf</a> |
| 942 ## - Datos personalizados Koha |
|---|
| Tipo de Documento |
Libros |
| Fecha procesamiento |
2022-11-17 |
| Catalogador |
lam |
